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濟(jì)南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司
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GB/T45001官方認(rèn)證代理
員工參與是成功實(shí)施職業(yè)安Quan健康管理體系的重要基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)有的或計(jì)劃的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),初始評(píng)審的工作過(guò)程要文件化,適宜性和充分性,理解職業(yè)安Quan健康管理體系的所有要求,建立職業(yè)安Quan健康管理體系的步驟,對(duì)現(xiàn)行的安Quan資源情況是否滿足職業(yè)安Quan健康管理體系的要求進(jìn)行評(píng)價(jià),企業(yè)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)職業(yè)安Quan健康風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制措施以及職業(yè)安Quan健康管理體系要求要形成文件
企業(yè)ISO45001申請(qǐng)的條件
組織(企業(yè))建立ISO45001，要依據(jù)ISO45001要求，結(jié)合組織(企業(yè))實(shí)際，按照以下六個(gè)步驟建立:
⑴領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備:領(lǐng)導(dǎo)決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓(xùn)
⑵初始安Quan評(píng)審:識(shí)別并判定危險(xiǎn)源、識(shí)別并獲取安Quan法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)
⑶體系策劃與設(shè)計(jì):制定職業(yè)健康安Quan方針、目標(biāo)、管理方案;確定體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)及文件框架
⑷編制體系文件:編制職業(yè)健康安Quan管理手冊(cè)、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件
⑸體系試運(yùn)行:各部門、Quan體員工嚴(yán)格按體系要求規(guī)范自己的活動(dòng)和操作
⑹內(nèi)審和管理評(píng)審:體系運(yùn)行2個(gè)多月后，進(jìn)行內(nèi)審和管評(píng)，自我完善育改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是職業(yè)安Quan健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實(shí)施體系過(guò)程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，不斷完善職業(yè)安Quan健康管理體系，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安Quan健康績(jī)效。
[VIP第2年] 指數(shù):3
